Польские работодатели окончательно перестали рассматривать гибридный формат как временную меру. Согласно отчёту «Hybrid and Beyond ’25», подготовленному компанией Colliers, большинство организаций не планируют возвращаться к полностью офисной модели. После нескольких лет экспериментов компании научились эффективно управлять сотрудниками в смешанном режиме и теперь делают ставку на устойчивое развитие этой модели.
Если в первые годы пандемии гибрид казался переходным этапом, то сегодня он стал новой нормой. В 2022 году 63% работодателей пытались стимулировать работников чаще приходить в офис, и лишь 18% никак не вмешивались в формат работы. Сейчас ситуация изменилась: 49% компаний по-прежнему стремятся повысить посещаемость офисов, но уже 34% отказались от подобных инициатив, считая гибрид оптимальным решением.
Индивидуальный подход к гибридной модели
Ещё одно заметное изменение последних лет — отход от универсальных правил. Всё больше организаций выстраивают гибридный формат по-разному для отдельных подразделений. По данным Colliers, так работают уже 17% польских компаний, тогда как в 2022 году таких было лишь 5%, а в 2024 — 15%.
При этом полностью офисный формат остаётся редкостью — в 2025 году на него ориентируются лишь 8% работодателей. По мнению экспертов, это окончательный сигнал: принудительное возвращение всех сотрудников в офис больше не рассматривается как жизнеспособная стратегия.
Влияние гибридной работы на рынок офисов
Переход к гибридной модели серьёзно меняет структуру спроса на офисные площади. Компании всё чаще пересматривают договоры аренды, сокращая площади на 20–30%. Это не просто стремление снизить расходы, а попытка адаптировать рабочие пространства под новый ритм команд, которые проводят в офисе меньше времени.
Акцент смещается с количества метров на гибкость и качество: всё большую роль играют комфорт, зонирование, акустика, доступ к естественному свету и возможности для совместной работы.
Рост гибридного формата также спровоцировал увеличение предложений по субаренде. Только в Варшаве сейчас доступно около 65 тыс. кв. м офисных помещений, выставленных по этой схеме. Похожие тенденции наблюдаются в Кракове, Лодзи и Вроцлаве.
Арендные ставки продолжают различаться в зависимости от города и локации. В Варшаве стоимость колеблется от 12,5 до 20 евро за кв. м в месяц за пределами центра и до 29 евро — в премиальных деловых районах. В региональных городах средняя ставка составляет 13–19 евро за кв. м, причём самые высокие цены отмечаются в Кракове, а самые доступные — в Лодзи и Катовице.
Сравнение с прошлым годом: рынок стабилизировался
Если в 2024 году гибридный формат ещё воспринимался как компромисс между требованиями работодателей и ожиданиями сотрудников, то в 2025-м он окончательно закрепился как долгосрочная модель.
Компании перестали искать “универсальный рецепт” и всё чаще применяют дифференцированный подход. Руководители признают, что попытки заставить всех работников возвращаться в офис не приносят ожидаемого результата и часто ведут к падению вовлечённости.
Параллельно рынок недвижимости адаптировался: если в прошлом году основной фокус делался на экономии, то теперь внимание смещается на качество и гибкость офисного пространства. Организации стремятся создавать офисы-магниты, которые действительно мотивируют людей приходить, а не вынуждают их это делать.
Гибридный формат работы окончательно перестал быть “временным решением”. В Польше он превратился в устойчивую практику, задающую новые стандарты не только для управления персоналом, но и для организации рабочих пространств.
Отказ от универсальных схем, акцент на адаптации под специфику команд и разумная оптимизация площадей показывают, что компании вступили в фазу зрелости гибридной трансформации. Вернуться к прежней офисной реальности уже невозможно — бизнес научился жить и развиваться в новом, более гибком мире.
Польша планирует отменить социальные выплаты для неработающих иностранцев
